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集團領導赴徽商新能源公司開展綜合調研暨第5輪包保督導

來源:徽商集團 時間:2021-10-28 瀏覽量:1618

10月27日上午,集團黨委書記、董事長、總經理潘友華率隊赴徽商新能源公司開展綜合調研暨第5輪包保督導。黨委委員、副總經理吳國華和外部董事方曉宏、張春蓉參加調研。集團綜合辦公室、經營發展部、財務管理部負責人隨行。

徽商新能源公司簡要匯報了今年的主要指標和重點工作完成情況及明年目標安排。

方曉宏董事從提升核心競爭力、拓寬發展思路、拓展新業務、嚴格控制風險、加強與省企央企合作等方面提出具體意見。張春蓉董事從守住盈虧平衡底線、謀劃重點項目、利用期現結合等內外資源、“無中生有”爭取外部資金、強化內部管理和風險防控等方面提出具體意見。

吳國華副總經理從通過項目合作和期現結合修筑公司“護城河”、加強與期貨公司管理協同和徽豐公司業務協同、有效防范經營風險和擴大利潤、全力完成明年目標任務等方面提出具體要求。

潘友華董事長在講話中指出,徽商新能源公司今年以來規模有增長、利潤有好轉、穩中有發展,應當給予肯定。針對下一步工作,他要求,一是要充分激發活力。深化三項制度改革,建立競爭機制和淘汰機制,收入拉開差距,人員能進能出,全面調動員工干事創業的激情和勇氣。二是要切實轉型升級。推動經營模式和管理模式創新,利用好國企品牌優勢,通過打造有實體、有載體、有控制力的業務提升核心競爭力,在鞏固現有客戶的同時努力開發新客戶、新領域。三是要強化精細管理。完善制度體系,規范工作流程,夯實風險防控,細化考核舉措,精益求精提高基礎管理水平。四是要堅持目標導向。加強預算調度、建立倒逼機制、層層傳導壓力,將任務計劃分解到部門、業務、項目、品種、客戶和個人,通過跨越式、顛覆式、非常規手段實現既定目標。五是要提升對標意識。主動開展行業對標、指標對標、趨勢對標、政策對標和能力對標。


(綜合辦公室)


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